Долгосрочные программы развития
КОГДА ЭФФЕКТИВЕН КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ
Для решения конкретных бизнес-задач
Для лучшего управления собой и ситуацией
Для улучшения взаимодействий в команде
ЭТАП 1. ДИАГНОСТИКА
Вместе мы обсуждаем и формулируем цели предстоящего обучения, состав участников и ожидаемые результаты.
ЭТАП 2. НАСТРОЙКА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
Работа над программой обучения с учётом стратегии компании, ее отраслевой специфике, выстроенным процессам и составу группы. Формат обучения, кейсы, практические задания.
ЭТАП 4. ДИАГНОСТИКА УЧАСТНИКОВ
Диагностика проводиться либо дистанционно (электронный формат), либо в виде структурированного интервью индивидуально за 2 недели до начала обучения
ЭТАП 3. ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА
Обсуждаем вопросы по организации корпоративного обучения: время, место, продолжительность и заключаем договор.
ЭТАП 6. ПОСТ-СОПРОВОЖДЕНИЕ.
Это завершающий этап. Данные мероприятия позволяют участникам обучения закрепить полученные знания и умения, мотивируют использовать в своей работе новые схемы и инструменты.
ЭТАП 5. ОБУЧЕНИЕ. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Обучение состоит из нескольких блоков:
— информационный блок, направлен на структуризацию знаний и формирование общего понятийного контекста;
— практический блок, направлен на осознание уровня управленческих компетенций и их тренировку. Это упражнения, ролевые игры, разбор кейсов
— обратная связь: домашние задания, проверка, обратная связь участникам проекта.