Какая ваша роль в команде?

Рабочая команда наиболее эффективна, когда состоит из людей с разными способностями, образами мышления и личностными качествами.

При этом важно, чтобы члены команды не просто отличались, а дополняли друг друга.

Всего 9 ролей по модели Белбина
При формировании команды важен баланс, чтобы достоинства одних участников смогли компенсировать недостатки других.

Например:
  • Аналитик будет периодически спускать Генератора идей «с небес на землю»

  • Душа команды поможет Педанту справиться с лишней тревогой

  • Мотиватор будет вдохновлять Реализатора, когда тот, из-за нелюбви к новому, будет противиться переменам.

Один человек может сочетать в себе несколько командных ролей:
одна проявляется больше, другая — меньше.

Например, сотрудник может быть одновременно и Аналитиком, и Душой команды или Мотиватором и Реализатором. То есть, команда необязательно должна состоять из девяти участников, где каждый сотрудник исполняет одну конкретную роль.

Главное, чтобы члены команды чётко понимали свои роли и взаимодополняли друг друга.
И СВОЁ ДЕЛО

Лапин - бизнес-тренер по развитию лидерских и управленческих навыков

Лапин - бизнес-тренер по развитию лидерских и управленческих навыков
ПРОКАЧАЙ СЕБЯ
- выйди на новый уровень
Предприниматель года
Спикер международных бизнес-форумов
Сотни интервью для телеканалов и online-изданий
Провёл свыше 800 семинаров
Министерства экономики 3-х стран выбирают меня экспертом образовательных проектов
ЛАПИН

НАСТАВНИЧЕСТВО ДЛЯ ЭКСПЕРТОВ

VIP-тариф (индивидуально) в течении 2-х месяцев
Подробнее

СЕМИНАРЫ

Выбрать тему семинара
Спикер международных бизнес-форумов
Провёл свыше 800 семинаров
для экспертов, сотрудников, руководителей, владельцев бизнеса

КЛИЕНТЫ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Выбрать тему
В течении 2-х часов мы решим интересующие вас вопросы по стратегии развития, продвижению, монетизации
ПОЛЕЗНЫЕ СТАТЬИ