Какие компетенции необходимы эффективному руководителю

HR (Найм)

3

Маркетинг

1

(как нанимать, кого нанимать, сколько платить, где искать, как собеседовать, как продавать вакансию, как удерживать, ...)

(каналы, ключевые факторы успеха каждого канала, понимание эталлоных показателей в своей ниши в маркетинге ...)

Продажи

2

(руководитель отдела продаж, CRM, работа с базой, скрипты, отдел качества, карта развития сотрудников,...)

Финансы

5

(отчёт PNL, ДДС, отчёт о балансе компании, )

Управление

4

(планирование, делегирование, контроль сотрудников, система мотивации, регламенты, стандарты работы в компании, вдохновленее команды большой миссией, координации, планёрки, корпоративная культура, ...)

Стратегия

6

(стратегические сессии раз в квартал (карта проектов, ответственные, контроль,) CustDev, CJM, планы по масштабированию компании на 5 лет (по выручке, по прибыли, по персоналу, декомпозиция), ценности, системное изучение лучших практик в мире по данной сфере, изучение всевозможных бизнес-моделей в данной сфере, ...)

Мышление

7

(работа с мышлением, личная трансформация, жизненный баланс, ...)

Лапин - эксперт по личному бренду и запуску проектов

Предприниматель года

Спикер международных бизнес-форумов

Сотни интервью для телеканалов и online-изданий

Провёл свыше 800 семинаров

Министерства экономики 3-х стран выбирают меня экспертом образовательных проектов

ЛАПИН

В течении 2-х часов мы решим интересующие вас вопросы по стратегии развития, продвижению, монетизации